永川区交通运输委:“四举措”助推内审工作提质增效
面对交通项目多、资金量大的特点,永川区交通运输委“四举措”加强内部审计工作。
健全机制强保障。区交通运输委制定《内部审计办法》,明确职能职责,完善内审工作机制,加强奖惩考核,规范内审行为。
严格要求强管理。加强中介机构管理,对参与内审工作的机构进行严格要求,对达不到要求的内审机构进行通报并扣减审计费用,对内审工作成效较好的予以奖励。
及时督促强整改。对于内审发现的问题及时向上级部门报告,督促相关单位实行问题清单、措施清单、时限清单、责任清单“四单”联管,并报上级部门通过后动态督办。
全面巩固促提升。要求相关单位认真总结,补齐制度短板,健全完善监督体系,加快构建用制度管权、按制度办事、靠制度管人的规范化长效机制。
近年来,区交通运输委内审机构审减交通工程资金3900余万元,审减不符合财务制度报销金额50余万元,督促修订完善《政府采购管理办法》《交通工程建设领域合同履约评价机制》等6个制度,内审工作取得明显成效。
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